Анатолий корнеев simple

Анатолий Корнеев

Основатель и вице-президент компании Simple.

Выпускник филологического факультета МГУ им.Ломоносова в 1993г.

1990-1992 Учеба у Мишеля Гарнеро, AJOG, Manosque, Chateau Arnoux-St.Auban, France.

Ведущий авторских курсов по маркетингу и интернационализации бизнеса в ВШЭ и университете Sant’Anna в г.Пиза. Известный винный эксперт, инициатор создания и ведущий преподаватель школы вина «Энотрия», вдохновитель появления популярного издания о вине Simple Wine News.

Издатель, автор и редактор многочисленных статей и колонок в журналах Forbes Russia, GQ, «Аэрофлот». Автор книг «Пьемонт» и «Вина Италии. Второе итальянское возрождение».

Кавалер Ордена за заслуги перед Итальянской Республикой (награда за исключительный вклад в развитие и популяризацию итальянской культуры, укрепление авторитета и международных связей страны)

Обладатель почётных титулов:

Рыцарь ордена Мужества Chevalier de l’Ordre de Bon-Temps (Бордо)
Кавалер ордена Recioto и Amarone (Верона)
Офицер почетного легиона ордена Холмов Шампани (Officier d`Honneur d`Ordre des Coteaux de Champagne)
Лауреат премии за заслуги перед международным движением сомелье «Открытое сердце сомелье» (Дельфы)
Лауреат премии крупнейшей отраслевой выставки Vinitaly — Amici di Vinitaly
Лауреат премии Торговой Промышленной Палаты г. Сиена, Enoteca Italiana — «Золотой Дионисий» наравне с Л. Паваротти и другими всемирно известными деятелями
Лауреат Премии за заслуги в деле распространения идей гуманизма, учрежденной Полом Харрисом, Fellowship
Член клуба Moscow Rotary International
Общественный посол региона Пьемонт, почетный член ассоциации Amici del Piemonte

Источник: enotria.ru

- Один из самых опытных журналистов и писателей в области вина, получивший известность во всем мире
- Создатель известного винного гида Guía Peñín
- Владелец тосканского хозяйства Carnasciale (Италия)
- Шеф-сомелье ресторана The Hide (London)
- Мастер Сомелье (Сourt of Master’s Sommeliers)
- 2nd Best Sommelier of Europe 2017
- World Best Young Sommelier 2017
- Best Polish Sommelier of 2015 and 2016
- Владелец эногастропаба The Vine, Великобритания
- Член совета директоров Circle Wine Writers
- Судья IWSC и Sommeliers Wine Awards
- Сооснователь International Jerez Week
- Dryck enl Polonius (Швеция)
- Тренер лучших сомелье мира: Андреаса Ларссона 2007 и Арвида Розенгрена 2016
- Лучший сомелье Швеции 2006/2006
- Лучший сомелье стран Балтии 2009
- Автор Native Wine Grapes of Italy — лучшей книги 2015 года по версии LR International Wine Awards
- Лучший писатель Италии и один из восьми лучших писателей в области вина по версии Les Plumes d’Or в 2016 году
- Автор Vinous by Antonio Galloni
- Председатель жюри направления «Италия» в Decanter World Wine Competition
- Основатель и генеральный директор Vivino app — онлайн-сообщества, базы данных и мобильного приложения, где более 30 млн пользователей могут оценивать, покупать, просматривать информацию о более чем 9 млн вин. Vivino было основано в 2010 году Хайни Захарьяссеном и Тайссом Зондергаардом в Копенгагене, Дания. Сегодня офисы Vivino расположены в США, Ирландии, Украине и Индии
- Основатель и президент группы компаний Simple
- Вице-президент «ОПОРы России», руководитель Комитета по вопросам торговли, руководитель Комиссии по алкогольной и винодельческой промышленности
- Соучредитель школы вина «Энотрия», инициатор появления популярного издания о вине Simple Wine News, множества просветительских и благотворительных проектов, винотек и баров SimpleWine, а также винного ресторана Grand Cru
- Владелица пьемонтского хозяйства La Scolca
- Основатель и вице-президент Simple
- Исполнительный директор Российской ассоциации сомелье
- Соучредитель школы вина «Энотрия»
- Представитель Российской ассоциации сомелье в «ОПОРе России»
- Член Подкомитета по алкоголю Комитета ТПП РФ по предпринимательству в аграрно-промышленной сфере
- Офицер ордена за заслуги перед Итальянской Республикой
- Master of wine, соучредитель Dragon Phoenix Wine Consulting
- Единственный в свое время уполномоченный преподаватель диплома WSET в Китае
- Мастер винной теории и дегустации
- Соучредитель и генеральный директор Wine Intelligence
- Ведущий специалист в сфере построения стратегии винного бизнеса
- Магистр по маркетингу в Kingston Business School
- Сертифицированный член Market Research Society

Источник: simplecongress.ru

В прошлом году впервые с начала кризиса в России выросли продажи зарубежных вин. Сильный рубль позволил потребителям вернуться к старым привычкам. О других факторах роста и перспективах российских виноделов «Секрет» поговорил c Анатолием Корнеевым, сооснователем и вице-президентом одного из крупнейших импортёров и дистрибьюторов — компании Simple.

«80% компаний испытали бы дискомфорт»

— Давайте начнём с новостей. Министерство финансов передумало доначислять акциз за прошлый год поставщикам зарубежного вина с защищённым географическим указанием и защищённым наименованием места происхождения. Если бы чиновники всё же заставили вас заплатить, стало бы это серьёзным ударом? Думаю, вы посчитали, в какую сумму вам бы это обошлось…

— Конечно. Кроме того, это сделали журналисты: около 100 млн рублей. Для нас это не стало бы серьёзной проблемой, но 80% компаний, наверно, испытали бы дискомфорт. У всех разные модели бизнеса, и для кого-то это могло бы стать более серьёзной проблемой, чем для Simple. Но мы вели диалог с государством и рады, что правительство нас услышало и приняло взвешенное решение.

— Чиновники говорили, что таким образом они хотели поддержать российских производителей.

— По большому счёту непонятно, кому бы это помогло. В лучшие годы Россия потребляла 1,2 млрд л вина в год, доля бутилированного импортного вина составляла 35%. В кризис общий объём потребления сжался до 1 млрд л, импортёры свалились до 25%.

При этом в 750 млн л вина, которое называется российским, ровно половина — фактически тот же импорт. Только он не бутилированный. Большинству производителей не хватает своего сырья, и они разливают импортное, которое неизвестно каким образом пересекает границу.

— Кто ещё, кроме вас, перенёс бы этот удар без существенных потерь?

— Думаю, что все импортёры перенесли бы без потерь. Единственные, кому было бы действительно тяжело, — технические импортёры, работающие на низкой марже. Мы понимали, что они могли бы и не выдержать этот удар — нет у них такого запаса прочности.

«Те, кто не перестроится, станут аутсайдерами»

— Другая важная для вашего рынка новость — предложение Минфина начать легализацию интернет-торговли алкоголем с вина.

— Наша позиция — конечно же, за. Это позволит создать ещё один цивилизованный канал продаж легальной и качественной продукции. В первую очередь выиграют наши виноделы. Давайте начнём с российского вина.

Мы серьёзно к этому готовимся, но работаем в рамках законодательства и не можем действовать так же активно, как некоторые интернет-ресурсы. Что греха таить — в интернете уже есть огромное количество магазинов.

Источник: secretmag.ru

Этот и другие тексты чтение также на сайте «Секрета фирмы».

«80% компаний испытали бы дискомфорт»

— Чиновники говорили, что таким образом они хотели поддержать российских производителей.

— Кто ещё, кроме вас, перенёс бы этот удар без существенных потерь?

«Те, кто не перестроится, станут аутсайдерами»

— Которые работают нелегально…

— Они вне закона, конечно. В любом случае мы верим, что через пять лет онлайн-торговля расцветёт и станет ключевым каналом продаж.

Мировому рынку вина в его нынешней конфигурации осталось совсем немного. Миллениалы покупают не так, как люди моего поколения. Завтрашний день ритейла — это eBay, это Amazon. И торговля вином не станет исключением. Те, кто не сможет перестроиться, станут аутсайдерами.

— Что именно вы делаете, расскажете?

— Наш бизнес — это прежде всего сервис. У нас есть сайт — интернет-витрина, где мы принимаем заказы, которые доставляем в винотеки или пункты выдачи. Будучи законопослушной компанией, мы не можем вести онлайн-торговлю.

— Как вы считаете, как после легализации интернет-торговли алкоголем вырастут продажи у вас и у других компаний?

— Сейчас трудно сказать. Рынок изменится так же сильно, как рынок такси изменился в результате появления Uber или Gett. Важно понимать, что начало интернет-продаж, несомненно, будет означать легализацию коммуникации с конечным потребителем, направленную в том числе на повышение культуры потребления алкогольных напитков. Мы ожидаем, что продажи вырастут в разы, как только это произойдёт.

— Как, по-вашему, следует регулировать эту область?

— Ключевой момент — наличие производственной или оптовой лицензии. Кроме того, продавцы должны будут работать в специальной доменной зоне. Если ты не являешься легальным участником рынка, тогда извини — досудебная блокировка.

Злоупотребление алкоголем — это реальная проблема для России. Если допустить в интернете бесконтрольную торговлю, и контрафакт будет продаваться, и нелегальное производство будет процветать. Мы миллионы человек теряем вследствие алкоголизации населения…

— Сейчас много контрафакта?

— Достаточно. Буквально неделю назад прошла интересная информация. Группа россиян продавала за рубежом поддельные бутылки Romanée-Conti — производителю нанесли ущерб в размере 2 млн евро. Мне самому неделю назад приходило предложение купить Romanée-Conti очень дёшево — за 9000 евро.

— А сколько должна стоить такая бутылка?

— 10 000, 11 000 или 12 000 евро.

— В интернете алкоголь будет стоить дешевле?

— Вообще, интернет всегда дешевле, чем ритейл. Импортёры начнут конкурировать в Сети, и цены снизятся. Главное — проследить за тем, чтобы в результате не пострадали другие каналы продаж, тот же ритейл и HoReCa. Ведь есть набор этикеток, которые представлены везде. В конце концов, конечно же, интернет отрегулирует нас, а не мы — интернет.

— Какая у вас сейчас минимальная цена?

— 400 рублей. Дешевле не может быть вина, это нижняя граница качества.

«Мой продукт аполитичен в принципе»

— Давайте поговорим об импортозамещении.

— Смотрите, доля российского вина сейчас — 75%, и вырасти она не может. Проблема в том, что у нас всего 88 000 га виноградников. С огромной прореженностью. Поднимаетесь на вертолёте и видите дырки: здесь — болезни, здесь — паразиты, здесь — грибок.

— Почему?

— Потому что Крым, к сожалению, не развивали так, как у нас развивали Кубань, вотчину нынешнего министра сельского хозяйства Александра Ткачёва. В итоге мы сейчас можем в среднем производить максимум 3500 л вина с 1 га. Умножьте на 88 000, чтобы понять, сколько у нас вина с российскими этикетками нашего собственного (получится менее 50%. — Прим. «Секрета»), а сколько — чужого, ввезённого то ли из ЮАР, то ли из Бразилии, то ли из Чили, то ли из Аргентины.

Чтобы было импортозамещение, нужно не у импортёров отрезать (мы и так дна достигли), а работать над тем, чтобы вино, которое называется российским, делали из российского винограда. Государство начинает это понимать.

— Сколько нужно времени, чтобы навести порядок?

— Чтобы виноградники, которые сейчас дотируются государством, вошли в производственный цикл, нужны десятки лет. В целом, чтобы освоить эти территории, нужно лет 30–50, и без господдержки это сделать невозможно.

Фактически всё нужно начинать заново. Вообще, виноградник — это обычно от трёх до семи лет. Посадил — и через три года что-то начинаешь делать, через семь выходишь на полную мощность. Думаю, через десять лет мы рынок просто не узнаем.

— Вы, наверно, видели фильм ФБК «Он вам не Димон», в котором в числе прочего рассказывается, что Дмитрию Медведеву якобы принадлежат виноградники в Краснодарском крае и в Тоскане. Что вы об этом знаете?

— Ой, я давно не играю в политику. Я вам сейчас очень серьёзную вещь скажу: мой продукт аполитичен в принципе. В этом бизнесе совершенно другие законы. Если бомбы не рвутся у тебя на винограднике, всё остальное не имеет значения.

Я участвовал в серьёзных дегустациях, которые можно сравнить с прочтением важного произведения Томаса Манна. Ты можешь не прочесть, например, «Доктора Фаустуса», и ты будешь нормальным человеком. Но если прочитал — станешь другим. Так вот, у меня было несколько серьёзных дегустаций, и они привели меня к следующему выводу: сельское хозяйство вне политики.

Конечно, государство должно помогать, но виноградарь так устроен, что у него нет ничего в жизни, кроме риска один раз в год, когда он собирает урожай, совершить ошибку, которая может полностью уничтожить его жизнь. Если вы возьмёте вина 1914-го, 1939-го, 1941-го или 1945-го, увидите, что катаклизмы на них никак не отразились.

— Когда вам запрещают продавать сыр или вино, которые производят в определённых странах, — это разве не политика?

— В нашей отрасли нет санкций. Заместить импортное вино нечем. Я всю жизнь государства боюсь, но в том, что сейчас складывается, вижу позитив. Что далеко ходить? У Минфина все последние поправки — позитивные. Недавно я получил на ознакомление проект закона о вине и виноградарстве в очередной — уже, наверно, 150-й по счёту — редакции. И там много изменений, которые говорят о том, что всё-таки государство идёт в правильном направлении.

И новый закон о рекламе — тоже хороший. Будет возможность по телевидению для большой целевой аудитории сказать правильные слова о том, что вино — это культура, рассказать, как его пить, объяснить, почему злоупотребление пивом представляет большую опасность.

Окончание интервью читайте на сайте «Секрета фирмы».

Источник: secret-firmi.livejournal.com

О России девяностых

В 1993 году я открыл валютный супермаркет. Узнал все детали, через знакомых нашел деньги, сам нашел помещение, договорился с арендодателем, сказав, что за 3 месяца всё построю и открою. Дело пошло, бизнес стал зарабатывать, и я достаточно быстро отдал жуткие кредиты под 180% годовых. Супермаркет был очень маленьким — всего 100 кв. м — и универсальным. Сегодня такой формат назвали бы «магазин у дома». Торговали всем: от свежих овощей и йогуртов до бытовой химии и алкоголя. В основном это были иностранные товары — русских в то время почти не было.

Я был абсолютно обычным парнем: у меня не было папы — директора завода или дедушки — чиновника. До супермаркета я торговал машинами, компьютерами, продуктами питания, одеждой. Я начинал бизнес в 1989 году 22-летним студентом. И откуда у меня деньги? Все начинали с перекупки — я тоже был посредником. Я делал сделки и получал деньги. Не делал сделки — не получал денег. Я был сам по себе: у меня не было склада, а офис с компьютером и факсом был дома. Такие же у меня были приятели-посредники. Я оброс кучей контактов ребят, которые пытались так же заработать денег, влиться в какие-то бизнесы.

Толя (сооснователь Simple Анатолий Корнеев. — Inc.) пришел ко мне в августе 1994 года с идеей поставлять в Россию итальянские вина. Среди посетителей супермаркета было достаточно много тех, кто ходил в него часто: вокруг были жилые дома. Один мужчина ходил чуть ли не каждый день. А я проводил довольно много времени в зале: сначала здоровался с ним, потом стали болтать и потихонечку подружились. И он мне рассказал, что сын его близкого друга работал на итальянскую компанию, которая поставляла вино в СССР. Потом фирма закрылась, а парень остался и у него остался интерес к винному бизнесу. Предложил с ним встретиться. И я подумал: почему нет? Тема мне тогда была понятна. Я уже продавал алкоголь и видел, что он приносит 40% выручки.

Источник: incrussia.ru