Источник: www.krizis-2015.ru
Проект “Следующие 10 лет Греции” – это попытка аналитиков McKinsey определить новую модель роста и стратегию экономического развития Греции, основанную на принципах конкурентоспособности, производительности, отличительных особенностей страны, стимулирования инвестиций, а также перспектив дальнейшего развития рынка труда. Фактически данная работа представляет собой новую модель национального роста Греции на декаду вперед, расставляя акценты на перспективных секторах и подсекторах греческого государства с учетом специфики рынка и его участников. Отчет McKinsey – это попытка усвоить уроки кризиса, ставшего сильнейшим в истории Греции.
В ходе работы удалось сформировать модель развития, которая обеспечит Грецию существенным ростом занятости, увеличением производственной активности и развитием экономики. По подсчетам организации, за следующие 10 лет греческие власти могут создать 520 тыс. рабочих мест и увеличить валовую добавочную стоимость экономики на 49 млрд евро. В результате ВВП Греции за этот период имеет все шансы увеличиться на 55 млрд евро. Для этого требуется грамотно и эффективно развивать крупнейшие производственные сектора экономики, а также приложить максимум усилий для стимулирования роста еще восьми подсекторов, которые получили общее название “восходящие звезды”. Расчеты показали, что если рост большинства секторов будет составлять порядка 1,5% ежегодно, то “восходящие звезды” будут расти на 3% в год, то есть в два раза активнее.
Немного истории
До того как южная страна погрузилась в нынешний экономический кризис, Греция была самым настоящим чемпионом по темпам экономического роста. Фактически экономика Греции в скорости развития опережала большинство остальных европейских государств и даже США. Особенно сильный рост греческой экономики начался после того, как Греция присоединилась к валютному соглашению, приняв евро в 2002 г. Однако секрет такого экономического чуда заключался в том, что практически весь рост был результатом активных трат как самого государства, так и населения, что стало возможным благодаря низкой стоимости кредитования.
нако, когда стало ясно, что фискальный дефицит превышает 15% от ВВП, Греции пришлось пережить жесточайшую посадку. В период между 2008 и 2010 гг. страна теряла 1,75% своей экономики ежегодно. Все это сопровождалось устойчивым бюджетным дефицитом и срочными кредитами Евросоюза, Европейского центробанка и Международного валютного фонда (МВФ). В результате уровень государственного долга взлетел более чем до 160% к ВВП уже в 2011 г.
Кризис показал, что экономическая модель Греции порочна. Хронический избыток потребления государственного сектора перетек на частный, обнажив главные структурные разрывы в конкурентоспособности и производительности. Растущие расходы частного и государственного секторов в 2000-2008 гг. составляли 97% от ВВП и вылились в проблемы уже внешней торговли – спрос к тому моменту попросту не совпадал с иностранными и внутренними инвестициями в рост предложения. В результате этого, еще до кризиса, общее долговое бремя Греции стало чрезмерно высоким, достигнув 214% ВВП в 2008 г., а госдолг и размер кредитования на потребительском рынке стали наивысшими в Европе, оцениваясь в 111% и 15% ВВП соответственно.
Несмотря на то, что Греция присоединилась к Европейскому экономическому сообществу еще в 1981 г., страна никогда не стремилась наращивать внешние связи и в полной мере использовать экономические преимущества от членства в подобном экономическом блоке. В действительности только 4% от общего объема образованного в 2000-2008 гг. капитала было обусловлено прямыми иностранными инвестициями. Это ничтожное значение на фоне общего объема инвестиций внутри Европы. Зато частное потребление в Греции составляло почти 20% от ВВП – больше, чем в большинстве остальных европейских государств. Даже в таких экспортно ориентированных секторах, как туризм, большую часть спроса обеспечивали сами греки.
С учетом всех проблем греческой экономики, на сегодняшний день сформировались серьезные сложности с производительностью и конкурентоспособностью. Фактически их можно объяснить пятью различными причинами. Во-первых, это структурные дефекты национальной экономики, которые препятствуют инвестициям и развитию бизнеса. Во-вторых, это чрезмерно разросшийся госсектор, который к тому же малоэффективен. В-третьих, существующие модели использования рабочей силы душат мобильность на рынке труда. В-четвертых, громоздкая законодательная и юридическая система отпугивает инвестиции. В-пятых, во всех сферах греческой экономики широко распространены неформальные отношения.
Новая модель национального роста
Греции необходимо выстроить такую среду, которая стала бы привлекательной для бизнеса и привлекла инвесторов как из числа самих греков, так и иностранных партнеров.Тогда будут появляться новые рабочие места, развиваться экономика и постепенно снижаться долговые обязательства. Вместе с тем требуется улучшать производительность и эффективность как в государственном, так и в частном секторах.
ого можно достичь за счет устранения избыточных и устаревших государственных предприятий. В то же время требуется активизировать частный сектор, который создаст возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций. Кроме того, Греции требуется создать культуру гибкого налогового законодательства. Необходимо бороться с налоговыми преступлениями и залатывать дыры в законах. Коррупция на официальных уровнях должна быть побеждена путем максимального сокращения транзакций и связей между частным сектором и государственными организациями. Наконец, Греции требуется новая культура рабочей силы и возможностей для трудящихся.
Что касается отдельных секторов греческой экономики, то, как показывает анализ пяти главных секторов и восьми “восходящих звезд”, существует потенциал увеличения ежегодных уровней валовой добавочной стоимости к 2021 г. на 49 млрд евро, или на 55 млрд евро в пересчете на уровень ВВП. Также удастся создать приблизительно 520 тыс. новых рабочих мест. Причем самого сильного увеличения удастся достичь в туристической индустрии, которая будет прибавлять по 18 млрд евро добавочной стоимости. На втором месте стоит энергетический сектор, который добавит еще 9 млрд евро, пищевая промышленность и сельское хозяйство дадут экономике еще 6 млрд евро и 5 млрд евро соответственно. Розничные услуги обеспечат еще 4 млрд евро. Что касается “восходящих звезд” (к ним относятся аквакультура, медицинский туризм, производство дженериков и др.), то они будут производить 7 млрд евро ежегодно. Вместе с тем новая модель роста окажет существенное влияние на фискальный и торговый балансы Греции. По расчетам, к 2021 г. положительный эффект, который окажет модель на фискальный баланс, составит 7 млрд евро, а торговый баланс – 16 млрд евро. Ежегодные инвестиции будут увеличиваться на 16 млрд евро к уровням 2010 г.
“Восходящие звезды” заслуживают особого внимания, поскольку могут стать серьезными опорами для экономики в будущем. Из них можно выделить шесть первоочередных и две второстепенные. Пока что все восемь направлений недостаточно велики, однако имеют серьезный потенциал роста. Восемь “звезд” – это производство лекарств-дженериков, аквакультура, медицинский туризм, забота о престарелых, развитие региональной сети грузовых терминалов, управление и утилизация мусора, производство продуктов питания специального назначения, развитие классических образовательных программ. Все они были выбраны из 20 подсекторов, наиболее интересных с точки зрения перспектив развития.
Что касается уже существующих гигантов греческого рынка, то главным останется туризм. Сегодня он обеспечивает 15% греческой экономики. В летний сезон Греция конкурирует с Италией, Испанией, Францией и Турцией по уровню выручки сектора. Большая часть всех инвестиций поступает из Германии и Великобритании. Для дальнейшего развития туризма аналитики дают ряд различных ключевых советов. Греции необходимо изменить коммерческую стратегию туризма, с тем чтобы поддерживать лидирующую роль на европейском рынке, привлекая все больше туристов из развивающихся стран (России и Китая), а также и таких развитых рынков, как США.
кже требуется привлекать все больше инвестиций в отрасль, не забывая при этом улучшать качество и уровень транспортного сообщения внутри страны и за ее пределами. В этом вопросе стоит задуматься над лучшим воздушным сообщением с теми странами, откуда планируется привлекать наибольшее количество туристов. В результате спрос на туристические услуги к 2016 г. вырастет с 40,4 млрд евро в 2010 г. до 51,2 млрд евро, а в 2021 г. – до 66 млрд евро.
Вторым “слоном” греческой экономики останется энергетика: сегодня на нее уже приходится 4% валовой добавочной стоимости Греции. Энергетика играет ключевую роль в конкуренции и промышленности на внутреннем рынке. Однако растущее потребление энергии в совокупности с низким уровнем труда и производительности, а также дорожающей стоимостью энергии, привели к осложнениям сектора. Для того чтобы воспользоваться всеми возможностями в будущем, Греции требуется качественно улучшить энергоэффективность. Данное повышение обеспечит положительный эффект. Валовая добавочная стоимость в обрабатывающей промышленности и строительстве до 2021 г. будет расти примерно на 1,5 млрд евро ежегодно. Также требуется наращивать объемы производства энергии. Развитие энергоэффективности с одновременным увеличением выпуска позволит сократить траты на электричество в стране по меньшей мере на 10-15%. Что касается топливного сектора, то здесь ожидается сокращение издержек на 5-10%. Общая оптимизация структуры работы энергетического сектора также является неотъемлемой частью новой модели роста.
В том случае, если греческие власти выберут новый путь развития энергетики, положительный эффект к 2021 г. в энергетическом секторе позволит увеличить валовую добавочную стоимость приблизительно на 9 млрд евро. Кроме того, произойдут и позитивные изменения в торговом балансе, эффект от которых оценивается еще в 1 млрд евро.
Третьим из пяти крупнейших секторов является промышленность, включая и производство продуктов питания. За последние 20 лет в Греции и ЕС происходила “деиндустриализация”, вследствие которой вклад обрабатывающей промышленности в общий размер валовой добавочной стоимости сократился в ЕС с 21% до 15%, а в Греции – с 13% до 8%. Данный сектор в Греции включает в себя четыре подсектора: производство еды (30% от всей валовой добавочной стоимости и 20% от занятости), тяжелая промышленность (26% и 33% соответственно), напитки (10% добавочной стоимости) и ряд малых по размеру подсекторов (34% добавочной стоимости). Согласно новой модели, Греции предлагается сделать ставку на экспорт своей продукции, а не сохранять нынешнюю внутреннюю направленность. Среди наиболее приоритетных рынков значатся Северная Америка, Великобритания, Германия, Австрия и Балканы. Также следует уделять внимание рынкам Италии, Франции, Бельгии, Скандинавии, России, Австралии и ряду государств Центральной и Восточной Европы.
новременно с переориентацией на рынок стоит внедрять новые технологии производства, не забывая при этом про увеличение производственных мощностей и повышение эффективности. Наконец, требуется поддерживать доступ к рынку, тем самым поддерживая высокий уровень конкуренции на нем. Учитывая вышеизложенные факторы, в 2021 г. ежегодный вклад промышленности в образование валовой добавочной стоимости составит около 6 млрд евро, позволит создать 120 тыс. рабочих мест и укрепить торговый баланс на 1,2 млрд евро.
Сельское хозяйство также является одним из наиболее значимых секторов греческой экономики, обеспечивая 13% всех рабочих мест, или 500 тыс. человек. Суммарно сельское хозяйство дает Греции 4% всей валовой добавочной стоимости. Однако уровень интеграции с/х страны в общеевропейскую систему остается крайне мал и составляет меньше 2% по сравнению с Италией и Испанией, которые смогли добиться увеличения собственной доли в европейском сельском хозяйстве до 10 и 13% соответственно. В связи с этим предлагается дифференцировать рыночную стратегию Греции, сделав ставку на развитие всего рынка за счет увеличения конкретных нишевых категорий товаров. Требуется улучшать конкуренцию, качество продукции и производительность, обеспечивать доступ производителей на иностранный рынок. В совокупности к 2021 г. ежегодный прирост валовой добавочной стоимости составит 4,5 млрд евро, число рабочих мест увеличится на 140 тыс., а позитивное влияние на торговый баланс составит 2,7 млрд евро.
Наконец, последним, пятым, звеном в цепи успешной стратегии является торговля. Розничная и оптовая торговля дает Греции около 19% всей валовой добавочной стоимости и обеспечивает работой 18% населения страны. Более того, торговля также считается самой динамичной развивающейся отраслью. Однако в ближайшие 10 лет есть возможность еще больше усовершенствовать торговые отношения по ряду ключевых направлений. Одним из них можно назвать изменение операционной модели ведения бизнеса с увеличением использования инновационных технологий и IT-услуг при формировании модели бизнеса. Кроме того, оптовые поставщики товаров в Греции должны работать над увеличением конкурентоспособности по отношению к европейскими компаниям, в частности за счет улучшения менеджмента. Общий уровень конкуренции на всем рынке также требует серьезных изменений с ориентацией на общеевропейское качество. В совокупности к 2012 г. производительность может повыситься на 22%, объем розничных продаж – на 1,5 млрд евро. Торговля привнесет в валовую добавочную стоимость Греции 4 млрд евро, а налоговые сборы повысятся на 0,6 млрд евро.
Игорь Наймушин, по материалам McKinsey & Company
Источник: www.vestifinance.ru
Общие особенности экономической системы Греции
Греция имеет капиталистическую экономическую систему, в которой на государственный сектор приходится около половины валового внутреннего продукта (ВВП). 15 % ВВП обеспечивает туризм, 7 % – сельское хозяйство, 3,3 % составляет помощь от Евросоюза.
Экономическая структура национального хозяйства Греции включает материальное, нематериальное производство и непроизводственную сферу. В области материального производства в Греции преобладают аграрная, индустриальная отрасли и туризм.
Сельское хозяйство в стране представлено в большей мере частными фермерскими объединениями, за счет которых ежегодно казна государства пополняется приблизительно на 16 млн долларов. Основа сельхоздеятельности в Греции – животноводство, рыболовство и земледелие. Под пастбища в стране занят 41 % угодий, под пахотные земли – 19 %, леса занимают 20 %, посевы зерновых культур – 8 %.
Что касается индустриального сектора, то основная проблема состоит в неравномерном размещении на территории страны промышленных предприятий. Но, несмотря на это, вклад промышленности в экономику составляет около 19 % каждый год.
Из доминирующих видов промышленности можно выделить текстильную, химическую, пищевую, табачную, бумажную, цементную, металлургию; 21 % населения занят именно в области промышленного производства.
Греческие курорты и пляжи манят туристов со всего мира. ВВП Греции на 15 % обеспечивается за счет туристического бизнеса. Также в стране отлично развит автомобильный, морской, воздушный транспорт. Железнодорожный представлен слабо.
Экономическая ситуация в стране тормозится из-за задержки в развитии банковской системы, низкого темпа прироста реального ВВП и значительного влияния теневого сектора (20 % от всей экономики).
Развитие греческой экономики
Скачкообразный период развития греческой экономики, начавшийся сразу после Второй мировой войны, носит название греческого экономического чуда. За 23 года (1950–1973) в результате проведения ряда финансовых государственных реформ удалось добиться прироста ВВП на 6–7 % каждый год.
Первая половина 70-х годов охарактеризовалась ростом ВВП на 4,9 % ежегодно, с начала 90-х наблюдается его снижение до 1,6 %.
Если брать основные отрасли специализации Греции, картина выглядела следующим образом:
60–70-е годы: производство товаров растет на 10,6 %, сельхозпродукции – на 3,5 %;
70–90-е гг: доля промышленности в ВВП – 17,4 %, сельского хозяйства – 16,6 %;
с 1996 до начала 2000-х гг: доля промышленности в ВВП – 24 %, сельского хозяйства – 14 %, сферы услуг – 62 %.
В начале XXI века в греческой экономике большое значение имеет материальная поддержка ЕС: 25 % – в промышленности, 22 % – в сфере услуг, 16 % – в банковской системе.
В промышленности на тот момент наблюдалась монополизация крупных предприятий и появление большого количества микропредприятий, на которых работали высококвалифицированные специалисты.
Также стремительно развивалась электроэнергетика Греции: запускались новые тепло- и гидроэлектростанции. 95 % топлива импортировалось из других государств, также использовался местный бурый уголь.
К 2002 году вклад промышленности в валовый продукт составил 27,3 %, сельского хозяйства – 8,3 %, услуг – 64,4 %. Инфляция на 2000 год была равна 2,04 %. За период с 2003 по 2007 гг. экономика государства выросла на 4 %.
Падение Греции в долговой кризис
Для того чтобы реально оценить сегодняшние проблемы и перспективы развития Греции, нужно подробнее изучить, как государство попало в долговой кризис 10 лет назад.
Спад экономики, наблюдаемый в 2009 году в Греции, привел к ужесточению условий кредитования и неспособности Афин справиться с быстро растущим дефицитом бюджета. Поскольку дефицит достиг 15 % ВВП, это нарушило условия ЕС (разрешенные 3 % от ВВП). Затем показатель дефицита составил 10,5 % ВВП в 2010 году, и 11 % – в 2011 году.
В 2010 и 2012 годах правительство МВФ и Еврозона предоставили Греции первые 2 пакета кредитов на 110 и 130 млрд долларов США. Условием предоставления последнего транша было списание частными кредиторами 53,5 % госдолга по облигациям.
Чтобы выполнить условия соглашения, правительству Греции пришлось снизить размер минимальной зарплаты до 586 евро/месяц для лиц старше 25 лет (510 евро – для молодежи). Такая мера стала причиной недовольства граждан и вызвала массовые акции протеста.
2014 год стал временем начала восстановления экономики страны: государственный бюджет Греции был сбалансирован (однако без погашения долга), ВВП вырос на 0,7 %, госдолг был выпущен на финансовых рынках. Но уже в 2015 году, после формирования нового правительства, стране пришлось увеличить долг перед греческими банками и поставщиками, чтобы выполнить условия для очередного займа от ЕС и МВФ.
В июне 2015 года Греция не выплатила, как было обещано, задолженность Международному валютному фонду, что привело к дефолту.
После июльского референдума, на котором большинство голосовавших высказалось против выполнения требований кредиторов из Евросоюза, Греция все же согласилась принять финансовую помощь в размере 86 млрд долл.
Этот опыт наглядно показывает, что политика и экономика в Греции неразрывно связаны.
Развитие сельского хозяйства
Крупномасштабное земледелие в Греции возможно лишь в некоторых областях страны (Фессалия, Фракия, Македония). Здесь выращиваются хлопок и табак, кукуруза, пшеница, ячмень, сахарная свекла.
Кроме табака и хлопка, Греция славится оливками и маслом из них, овощами, цитрусовыми и бахчевыми культурами. Их экспортируют во все страны Евросоюза.
Животноводство развито слабо, поскольку из-за малого количества кормов и гористой местности нет возможностей для выращивания большого числа голов скота.
Значительную часть поступлений в госбюджет обеспечивает рыболовство.
Сейчас развитие сельского хозяйства Греции преимущественно поддерживается за счет инвестиций ЕС.
Промышленность в Греции
Промышленность Греции так же, как и сельское хозяйство, размещена на территории страны неравномерно. Районы добычи полезных ископаемых (бокситов, бурого угля, пиритов, никелевых руд, наждака) сконцентрированы в Фессалии, на Пелопоннесе, островах Наксос и Эвбея.
Наиболее развита пищевая и текстильная промышленность Греции: 80 % текстиля, вырабатываемого в стране, идет на экспорт. Преобладает производство хлопчатобумажных тканей.
Также хорошо налажено производство строительных материалов. В стране насчитывается большое количество небольших фабрик и заводов, технический уровень которых оставляет желать лучшего.
Одной из важнейших отраслей греческой промышленности остается судоходство – гражданский флот Греции один из самых больших в мире.
Развитие сферы услуг
Одной из самых перспективных и динамично развивающихся является непроизводственная сфера Греции. Вклад сферы услуг в ВВП равен 70 %, кроме того, в ней занято более 61 % работающего населения.
Самые важные отрасли:
банковское дело;
торговля;
аренда судов;
туризм.
Так, только предоставление судов в аренду иностранным компаниям приносит Греции прибыль более чем 1 млрд долларов в год.
Туризм как одна из основ греческой экономики
Туристы приносят Греции примерно 15 % ВВП ежегодно. Прекрасная природа, чудный климат, роскошные пляжи, а также уникальные культурные ценности привлекают в страну свыше 19 млн иностранцев каждый год. В особенности популярны Крит, Пелопоннес, Родос, Санторини, Миконос.
В планах правительства развитие не только летних видов отдыха, но и поощрение зимнего, лечебного, паломнического или иных видов туризма.
В этой сфере занято более 900 тысяч населения, а что касается гостинично-отельного бизнеса, то в нем задействовано еще почти 7 % трудоспособных греков. По этим показателям Грецию можно поставить на 3-е место в мире после Испании и Мальты.
Регуляция денежно-кредитной системы в Греции
Денежной единицей в Греции служит евро. За денежно-кредитную систему отвечает правительственный комитет, в состав которого, кроме министров, входит также управляющий Центральным банком Греции (Bank of Greece).
К основным кредитным учреждениям принадлежат:
НБГ (Национальный Банк Греции);
государственное учреждение Сельскохозяйственный и Национальный банк промышленного развития (ЕТВА);
Торговый банк;
Ипотечный банк.
Другие крупные банки на территории Греции: Alpha Bank, Eurobank, Piraeus Bank, Коммерческий и Народный банки Греции, Эллинский банк промразвития, Ионический банк.
В 2019 году в Греции всего насчитывается 115 банков, 36 из которых – зарубежные филиалы.
В стране активно действуют международные финансово-кредитные учреждения, лидером среди которых является Citibank. Кроме него функционируют Barclays Bank, Chase Manhattan Bank, American Express, Paribas, Nacional de Paris и другие.
Для скорейшего выхода из кризиса новая бюджетная система Греции-2019 направлена на временный отказ от развития социальной сферы и сокращение налогообложения недвижимости, распределенных доходов, фермеров и юридических лиц. Кроме того, планируется обновить схему субсидирования и поддерживать молодежь до 25 лет, повышая количество профессионально подготовленных специалистов.
Динамика валового внутреннего продукта Греции
ВВП как характеристика, отражающая конечную стоимость всех товаров и услуг государства, произведенных за один год, дает общее представление о материальном благосостоянии нации. Более высокий уровень производства, то есть больший показатель ВВП, говорит о лучшей финансовой обеспеченности населения и всей страны.
ВВП Греции по годам выстраивается следующим образом (данные IMF):
Год
ВВП на душу населения, долларов
ВВП, биллионов долл
Годовой прирост, %
2009
30430
331
-7.1
2010
28726
300
-9.4
2011
26141
288
-3.9
2012
24364
246
-14.7
2013
23746
240
-2.4
2014
24081
237
-1.1
2015
24170
196
-17.6
2016
24211
193
-1.5
2017
24574
201
4.1
2018
23027
219
2.2
В 2019 и 2020 годах также ожидается прирост ВВП в среднем на 2 % ежегодно.
В валовой продукт вносят значительный вклад:
торговля, гостиничные услуги, транспорт и связь – 27,7 %;
финансовые и деловые услуги – 26,4 %.
Доля экспорта составляет 33 %, импорта – 34 %.
Специфические природные условия и ресурсы Греции, не отличающиеся особым богатством, – причина того, что сельское хозяйство и промышленность делают небольшой вклад в общий ВВП государства: 4,2 и 14,9 % в 2017 году по данным UNECE). Строительная сфера вносит 2,3 % в ВВП.
О доходах населения
Из-за кризиса экономики минимальная заработная плата греков с 2008 года уменьшается, чего не наблюдается больше ни в одном государстве Европейского союза. В 2011 году размер оплаты труда был равен 876 евро, а в 2012 снизился на 193 евро, и составил 683 евро. В 2019 году минимальный доход населения остается на уровне 7-летней давности.
Внешняя экономика и связи Греции
В последние 5 лет основу греческого экспорта составляют нефтепродукты, которые производят в Греции, перерабатывая импортное сырье. В 2006 году на них приходилось 12 % всего вывоза товаров, а в 2012 – уже 37 %. Также высокими остаются поставки в страны ЕС алюминия (5 %), медикаментов (4 %), фруктов, орехов, овощей, рыбы (по 2 %).
Экспорт сельскохозяйственных товаров за 2006–2012 гг. снизился с 21 до 11 %.
В 2019 году экспорт в Грецию составил 3,04 млрд евро (вырос на 16,3 % за год), а импорт – 4,59 млрд евро (увеличился на 12,5 % за год). Основные страны-партнеры Греции по импорту:
Германия – 11 % от всего объема импорта;
Италия – 8 %;
Россия – 7 %;
Южная Корея и Ирак – по 6 %.
Внешние экономические связи Греции по экспорту поддерживаются прежде всего с Италией (11 %), Германией (7 %), Турцией (7 %), Кипром (6 %), Болгарией (5 %).
Краткий прогноз развития греческой экономики
Как показывают текущие макроэкономические показатели Греции, положение страны понемногу начинает восстанавливаться после резкого падения в 2008 году. По прогнозам Еврокомиссии, ожидается небольшая стабилизация прироста ВВП в 2019–2020 годах. Предсказывается снижение экспорта и вместе с тем рост импорта за счет набирающего обороты развития домашних хозяйств.
Также, по мнению экспертов, на 1,8 % вырастет занятость населения в текущем году, а к 2020 году до 17 % снизится уровень безработицы.
Из благоприятных прогнозов: снижение инфляции в связи с падением цен на нефть в 2020 г., рост реальной заработной платы в соответствии с увеличением производительности.
Источник: zagranportal.ru
Автор статьи: Яннис МИЦИОС, политолог-международник, Университет Northeastern, Бостон, США
В связи с недавней Международной выставкой в Салониках мы стали свидетелями нарождающейся новой динамики в международных отношениях. Это связано, в частности, с возрастающим значением связей со странами Востока, а также с ростом евроазийского сотрудничества в общем. Почетным гостем на Выставке был в этом году Китай, удививший в очередной раз всех своим динамизмом, предпринимательским духом и инвестиционными проектами. Геополитическое положение Греции определяет ее как своеобразное связующее звено между странами Юго-Восточной Европы, Черноморского бассейна, Ближнего Востока и Северной Африки. Восточное Средиземноморье функционирует как двусторонний транспортный путь для природных ресурсов, материалов и технологий между энергетическими источниками Кавказо-Каспийского бассейна, Северной Африки и Ближнего Востока, с одной стороны, и странами Запада, а посредством Суэцкого канала, и со странами Юго-Восточной Азии. Большой проект по созданию нового Шелкового пути, так называемого Οne Belt One Road – «Один Регион Одна Дорога», начинается в Китае и вливается в Европу; при этом наша страна – Греция – является воротами или, как сказал один из выступавших на Выставке, «головой Дракона», посредством портов Пирея, Салоник и Александруполя. Китай собирается инвестировать до 124 млрд. долларов в тех странах, где планируется провести «новый Шелковый путь». Эти инвестиции предусматривают реализацию стратегических проектов, корпоративное сотрудничество и финансирование создания инфраструктуры. Новый торговый путь, точнее его материковая часть, проходит через страны Восточной, Центральной Азии, Ближнего Востока, а морская – через Суэц, Пирей, Александруполь и Салоники. Таким образом ворота в Европу этого пути находятся в Греции, в ее портах, а через дороги Фракии ведут на Балканы и далее в Западную и Центральную Европу.
Греко-Китайское сотрудничество Порт Пирея уже протестирован на перспективы развития китайскими инвесторами и связан с их дальнейшими инвестиционными планами, такими как: Энергетика – выкуп 24% компании ΑΔΜΗΕ и ряд энергетических проектов (Eurasia interconnector, электрификация островов Греции, обновление электросети и т.д.) Инфраструктура – порт Элевсины, аэропорт Афин, аэропорт Кастелли на Крите. Телекоммуникации и высокие технологии (23 крупнейшие компании были представлены в Салониках – ΔΕΘ) Судоверфи – Греция может стать узловым пунктом в Восточном Средиземноморье; судоверфи Скараманга-Неорио и Элевсины могут справиться с такими инвестиционными задачами. Судостроение – в планы Китая входит создание зон по сборке и конструированию китайской продукции и экспорт ее из Греции в страны Евросоюза, Восточной Европы, Южной Африки, Ближнего Востока, а также создание «Европейского Центра тестирования и сертификации» для китайской продукции.
Греция и широкое сотрудничество с Россией и странами Евразии Греция, хоть и является маленькой страной, тем не менее оставила свой старый и заметный след в исторических отношениях с Россией. Наследие Византии как никогда насущно, особенно теперь, в эпоху возврата русла истории на Восток. Православие, культурные связи, Греки России, экономические перспективы в туризме, в энергетике, в сельскохозяйственном экспорте, в торговом флоте и т.д. – все это создает крепкий фундамент для плодотворного двустороннего сотрудничества. В нашем регионе – Балканы, Фракия, Эгейский бассейн – в рамках стратегического сотрудничества такая взаимосвязь могла бы создать гарантии стабильности, безопасности и защиты национальных интересов в сочетании с фактором создания Нового Шелкового пути и китайским экономическим присутствием. Все это особенно важно в момент увлечения турецкого соседа Великими идеями, когда его восточное будущее неясно; в момент, когда Евросоюз входит в фазу эндоскопии и ослабления после Brexit; когда НАТО и США, имея столько открытых фронтов от Европы до Кореи, не ясно если сумеют осуществить контроль над непредсказуемой Турцией, да и над своим будущим. Параллельно, развивая русско-греческие связи, необходимо налаживать и сотрудничество с Евразийским Экономическим Союзом, состоящим из России, Белоруссии, Казахстана, Армении и Киргизии, а также странами-кандидатами – Таджикистаном, Узбекистаном и Туркменистаном. Россия в этом случае, в качестве лидера, предоставляет уже объединенный рынок размером 183 млн. чел., который имеет общий валовой доход свыше 4 трлн. долларов США. Участвуя в таком необъятном и новом рынке, Греция может только выиграть посредством экспорта в него и, главное, своим участием, предоставляя свою инфраструктуру в транспорте, морских портах и т.д. Греция сейчас входит вновь в эпицентр своих традиционных, исторических взаимоотношений со странами Востока, используя глубокие и разносторонние связи с этим миром. Наследие Византии и, по-нашему, Восточный вектор развития могут придать развитию страны свежую динамику, перспективу и дать огромный шанс Греции, терзаемой под грузом меморандумов и невидимой экономической оккупации. Действительно, центр тяжести мирового экономического развития, производство благ и торговля переместились на Восток. И если 19-й век был веком Европы, а 20-й – веком Америки, то 21-й век принадлежит, несомненно, миру Востока.
Источник: www.rupor.gr